Dienst nach Vorschrift? So retten Sie die Motivation.

Arbeitet Ihr Team zuverlässig, aber ohne echte Begeisterung? 

Fühlen sich Meetings wie Endlosschleifen an, und gleicht die tägliche Arbeit eher einem Abarbeiten als echtem Engagement? Dann sind Sie nicht allein.

Woran liegt das? 🔍

Oft fehlt nicht die Einsatzbereitschaft, sondern das Gefühl, wirklich etwas bewirken zu können. Viele Mitarbeitende erleben:

❌ Ihre Ideen versickern in Meetings oder werden unter Regularien begraben.
❌ Ihre Arbeit scheint keinen echten Unterschied zu machen.
❌ Entwicklungsmöglichkeiten und Perspektiven fehlen.

Wer sich austauschbar fühlt, zieht sich zurück. Die Folge: sinkende Motivation, innere Kündigung, steigende Krankenstände und hohe Fluktuation.

Wertschätzung als Schlüssel zur Motivation 

Es braucht keine großen Gesten, sondern vor allem kontinuierliche und echte Wertschätzung. Führungskräfte haben hier eine entscheidende Rolle.

Drei einfache Wege, um die Motivation im Team zu steigern:

1️⃣ Ein aufrichtiges „Danke“ zur richtigen Zeit
✔ Authentisch und ohne Floskeln.
✔ Persönlich, nicht nur in der Gruppe.
✔ Konkret auf eine Leistung oder einen Beitrag bezogen.

2️⃣ Chancen zur Weiterentwicklung und Verantwortungsübernahme
✔ Möglichkeiten, Ideen aktiv umzusetzen.
✔ Kleine, neue Aufgaben mit Gestaltungsfreiraum.
✔ Weiterbildung oder Mentoring – auch im kleinen Rahmen.

3️⃣ Das Bewusstsein stärken, dass die eigene Arbeit einen Unterschied macht
✔ Ergebnisse und Erfolge sichtbar machen.
✔ Feedback nicht nur geben, sondern auch einholen.
✔ Den Zusammenhang zwischen individueller Leistung und dem großen Ganzen verdeutlichen.

Motivation in kommunalen Teams steigern 💡

Gerade in der Verwaltung sind klare Strukturen essenziell – doch sie dürfen nicht zur Innovationsbremse werden. Führungskräfte prägen durch ihr Verhalten maßgeblich die Teamkultur. Wer Wertschätzung zeigt, Stressresistenz im Team fördert und souverän auftritt, sorgt für mehr Engagement, Produktivität und eine gesunde Arbeitskultur.

Überlegen Sie mal bei sich: welche Form der Wertschätzung motiviert Sie am meisten? Ist es ein „Danke“, eine neue Aufgabe oder etwas anderes? 

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